[x] ปิดหน้าต่างนี้
 
 

  
คู่มือแหล่งเงินทุนสำหรับผู้เริ่มต้น
โดย : easycashflows   เมื่อวันที่ : อาทิตย์ ที่ 12 เดือน ตุลาคม พ.ศ.2568   





ในฐานะที่ปรึกษา ผมขอเริ่มตรง ๆ: ปี 2568 เป็นปีที่ “เงินยังมี แต่เลือกลงละเอียดขึ้น” ผู้ให้ทุน/ผู้ให้กู้มองหา หลักฐานการใช้งานเงิน + เส้นทางคืนเงิน มากกว่า “ความตั้งใจล้วน ๆ” ดอกเบี้ยนโยบายที่ลดลงสู่ 1.50% เมื่อ 13 ส.ค. 2568 ช่วยผ่อนแรงด้านต้นทุนบ้าง และล่าสุดการประชุมเดือน ต.ค. 2568 ก็ “คงดอกเบี้ย” ไว้ระดับเดิม (เสียง 5 ต่อ 2) คลายแรงกดดันระยะสั้นได้ระดับหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ผู้ให้กู้ยังคงคัดกรองเข้มตามบริบทเสี่ยงของระบบการเงินอยู่ดี ดังนั้น “เลือกแหล่งเงินทุนให้ตรงงาน” คือก้าวแรกที่สำคัญที่สุดของผู้ก่อตั้งทุกคนครับ.

ด้านล่างคือ “แผนที่ตัวเลือก” แบบย่อยง่าย พร้อมคำแนะนำตกผลึกว่าควรหยิบอะไร เมื่อไร และควรเตรียมอะไรให้แฟ้มของคุณ “อ่านแล้วเชื่อ” โดยผมจะเน้นเฉพาะกรอบ แหล่งเงินทุนธุรกิจ สำหรับผู้ก่อตั้ง/กิจการรุ่นใหม่ตามหัวข้อที่กำหนดเท่านั้น

1) ทุนให้เปล่า/กองทุนพัฒนา (Grant & Matching) – เร่งพิสูจน์ตลาดโดยไม่เพิ่มหนี้

เหมาะกับ: สตาร์ทอัพช่วงพัฒนาต้นแบบ–ทดสอบตลาด (MVP→PMF) ที่ต้องการเงินสนับสนุนเพื่อ “พิสูจน์ขั้นต่อไป”
ตัวอย่างในประเทศ (อัปเดตปีนี้):

NIA Open Innovation / Mandatory Platform: ทุนอุดหนุนบางส่วนแบบ Matching สูงสุด ~75% ของงบโครงการ เพดาน 1.5–5 ล้านบาท (ขึ้นกับแพลตฟอร์ม/เงื่อนไข) บางโมดูลมีเครื่องมือช่วยดอกเบี้ย “Working Capital” และแบบ “Zero Loan Interest” สำหรับโครงการที่เข้าเกณฑ์.

depa Digital Startup Fund / D-Station: โครงการส่งเสริมสตาร์ทอัพดิจิทัลประจำปีงบประมาณ 2568 เปิดรับสมัครเป็นรอบ ๆ ให้ทุนสนับสนุนสำหรับไอเดียที่พร้อมไปสู่การทดสอบเชิงพาณิชย์.

มุมที่ปรึกษา: ถ้าคุณอยู่ช่วง “พิสูจน์จริง” (pilot กับลูกค้าจริง) ทุนแบบนี้คือทางเลือกแรก เพราะไม่เพิ่มภาระหนี้และ “คะแนนความน่าเชื่อถือ” สูงเมื่อยื่น สินเชื่อเพื่อธุรกิจรายใหม่ ต่อธนาคาร/พาร์ตเนอร์ในลำดับถัดไป เคล็ดลับคือเอกสารต้องชี้ “ผลลัพธ์ที่วัดได้” หลังจบโครงการ (รายได้ทดลอง, อัตราใช้ซ้ำ, CAC/Payback แบบหยาบ) ไม่ใช่แค่แผน

2) สินเชื่อเพื่อธุรกิจใหม่/สินเชื่อสตาร์ทอัพ – ใช้เมื่อ “ต้องหมุน” งานที่เกิดขึ้นจริง

เหมาะกับ: กิจการที่มีรายได้เริ่มสม่ำเสมอแล้ว ต้องการ เงินทุนหมุนเวียน เพื่อสต็อก/จ่ายทีม/ผลิต–ส่งมอบ หรือเงินก้อนเพื่ออุปกรณ์–ระบบ
ประเภทที่เจอบ่อย:

วงเงินหมุนเวียน (OD/Revolving) สำหรับค่าใช้จ่ายถี่–รอบสั้น

เงินก้อน/เช่าซื้อ (Term/HP) สำหรับของยาว (อุปกรณ์/ระบบ/รีโนเวต)

Venture Debt (บางราย) เมื่อมีนักลงทุนร่วมแล้ว และต้องการเงินกู้เสริม

ทำไมปีนี้ต้อง “ตรงงาน”: เพราะผู้ให้กู้เน้นกรอบ Responsible Lending รุ่นใหม่—พิจารณาจากความสามารถชำระจริง และการจับคู่วงเงินกับ “หน้าที่ของเงิน” (เงินสั้นแก้เรื่องสั้น, เงินยาวแก้เรื่องยาว) ดังนั้นถ้าจะสมัคร สินชื่อเพื่อธุรกิจ/สินเชื่อเพื่อธุรกิจรายใหม่ ให้แนบ “เรื่องเล่าเงินสด 1 ย่อหน้า” บอก 3 เรื่อง: จะใช้ทำอะไร–เงินจะเข้าเมื่อไร–จะคืนเมื่อไร (ตั้งวันตัดชำระหลังเงินเข้า 3–7 วัน) และทำให้ statement เล่าเรื่องเดียวกันกับเอกสารการค้าเสมอครับ.

3) แหล่งเงินจากห่วงโซ่อุปทาน (Trade/Supply Chain Finance) – ใช้ข้อมูลการค้าจริงเป็นหลักค้ำ “ทางอ้อม”

เหมาะกับ: สตาร์ทอัพที่เริ่มมีลูกค้ารายใหญ่/คู่ค้าหลัก มี PO/สัญญา/ใบส่งมอบ/ใบแจ้งหนี้ครบ แต่เครดิตเทอมยาว
ทำงานอย่างไร (สรุปเร็ว):

Receivables Finance / Factoring: เปลี่ยนใบแจ้งหนี้ให้เป็นเงินสดล่วงหน้า (เร่งเงินเข้า)

Payables Finance: ผู้ให้กู้จ่ายให้ซัพพลายเออร์ก่อน คุณชำระคืนภายหลังตามเทอม

ข้อดี: ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ส่วนตัว แต่ใช้ “ข้อมูลจริงในระบบ” เป็นหลักฐาน สอดรับแนวรัฐที่ผลักดันซัพพลายเชนไฟแนนซ์ให้ แหล่งเงินทุน ไหลลงถึง SME/สตาร์ทอัพมากขึ้นในปีนี้ (เคลื่อนไหวคู่กับมาตรการค้ำของรัฐ) เหมาะอย่างยิ่งเมื่อยอดขายมาแล้ว แต่เงินสดติดในเทอม 30–90 วัน

4) ค้ำประกันสินเชื่อโดยรัฐ (Guarantee) – คันโยกเพิ่มโอกาสอนุมัติ

เหมาะกับ: เคสที่ธุรกิจ “เริ่มพิสูจน์ได้” มีรายได้จริง–ลูกค้าซ้ำ แต่ยังไม่มีหลักทรัพย์ส่วนตัว
ตัวอย่างกลไก: ระบบค้ำของ บสย. (TCG) ซึ่งประกาศผลการค้ำไตรมาส 1/2568 ช่วยผู้ประกอบการนับหมื่นราย และมีโปรแกรมต่ออายุ/ต่อเนื่องในปี 2568 เพื่อให้ธนาคาร “กล้า” ปล่อยวงเงินบนฐานข้อมูลจริงมากขึ้น (บางโปรแกรมเป็นการต่อค้ำสำหรับลูกค้าเดิม และมีเงื่อนไขเฉพาะ).

กลยุทธ์: ถ้าคุณขอ สินเชื่อสตาร์ทอัพ/สินเชื่อเพื่อธุรกิจรายใหม่ พร้อมแนบ “โปรไฟล์ลูกค้าหลัก 1 หน้า” (ยอดซื้อ–ประวัติชำระ–เทอม) และเอกสารชุดเดียวกับข้อ 2–3 โอกาสเข้าช่องค้ำจะสูงขึ้นมาก—เพราะแฟ้ม “อ่านง่าย” และสะท้อนวินัยกระแสเงินสด

5) Equity (Angel/VC/CVC) – ใช้เมื่อเป้าหมายคือ “เร่งการเติบโต” มากกว่า “เช็คบิลรอบถัดไป”

เหมาะกับ: โมเดลที่ต้องการสเกลเร็ว (เทคโนโลยี/ดาต้า/แพลตฟอร์ม/ชีววิทยาศาสตร์/อุตสาหกรรมเป้าหมาย)
บริบทไทยปีนี้: ภูมิทัศน์การส่งเสริมการลงทุนยังขยับ โดย BOI ทยอยปรับแพ็กเกจ–มาตรการเพื่อดึงดูดโครงการที่มีเทคโนโลยี/โครงสร้างพื้นฐานใหม่ ๆ (แม้มุ่งภาคผลิตเป็นหลัก แต่เป็นสัญญาณว่ารัฐบาลกำลัง “เปิดไฟเขียว” ให้เงินทุนและผู้เล่นเทคโนโลยีเข้ามามากขึ้น ซึ่งเอื้อต่อดีล Equity และ CVC ในอีโคซิสเต็ม).

ข้อคิด: ทุนหุ้นไม่เพิ่มหนี้ แต่แลกกับสัดส่วนการถือหุ้น/ธรรมาภิบาลที่เข้มขึ้น ถ้ารายได้คุณยัง “ไม่สม่ำเสมอพอ” สำหรับ สินเชื่อสตาร์ทอัพ ทางเลือก Equity อาจเร็วกว่า—จากนั้นค่อยต่อยอดวงเงินหนี้ (venture debt/วงเงินหมุนเวียน) เมื่อเมตริกเริ่มนิ่ง

6) คราวด์ฟันดิง/แพลตฟอร์ม Pre-Order – ใช้เมื่อ “ชุมชน” คือเครื่องยนต์

เหมาะกับ: โปรดักต์ที่พึ่งพาคอมมูนิตี้/แฟนกลุ่มแรกอย่างชัดเจน
ภาพรวม: แม้จะไม่ใช่เส้นทางหลักของทุกอุตสาหกรรม แต่เป็น “สนามพิสูจน์ดีมานด์” ที่ทรงพลัง สถิติเหล่านี้กลายเป็นหลักฐานสำคัญในสายตานักลงทุน–ธนาคารเมื่อคุณขยับไปหา แหล่งเงินทุน ประเภทอื่นในข้อ 2–5

วิธี “เลือกให้ตรงงาน”: สูตร 3 ชั้นที่ใช้กับลูกค้าจริง

ชั้นงาน (Job of Money): เงินนี้ทำอะไร—หมุนของถี่ (OD), ลงทุนยาว (Term/HP), เร่งเงินเข้า (Factoring/SCF), ขยายอย่างก้าวกระโดด (Equity)

ชั้นหลักฐาน: มีเอกสารอะไรยืนยัน—ใบสั่งซื้อ/สัญญา/ใบส่งมอบ/ใบแจ้งหนี้/รายรับจริง 3–6 เดือน (ข้อนี้คือหัวใจของการขอ สินเชื่อเพื่อธุรกิจรายใหม่)

ชั้นคืนเงิน: วันตัดชำระตั้ง “หลังเงินเข้า 3–7 วัน” และแสดงวินัยบนบัญชีธุรกิจ—เพื่อให้สอดคล้องกรอบกำกับดูแลและทำให้แฟ้ม “อ่านแล้วเชื่อ”

ถ้าคุณลงมือทำครบ 3 ชั้น คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ “ต่อรองได้” ทั้งกับผู้ให้กู้ (สำหรับ สินชื่อเพื่อธุรกิจ/สินเชื่อสตาร์ทอัพ) และกับผู้ให้ทุน (Grant/VC) โดยไม่ต้องยืดเพดานเกินความจำเป็น

สรุปแบบที่ปรึกษา: ถ้าเริ่มวันนี้ จะเดินอย่างไรดี?

อยู่ช่วง พิสูจน์ตลาด → ลอง NIA / depa (Grant/Matching) เพื่อสร้างหลักฐานเชิงพาณิชย์ก่อน ไม่เพิ่มภาระหนี้ และช่วยคะแนนเวลาไปขอ สินเชื่อสตาร์ทอัพ รอบถัดไป.

มี ยอดขายเริ่มนิ่ง แต่ เงินสดติดเทอม → จับคู่ วงเงินหมุนเวียน + Factoring/SCF แก้คอขวดเงินเข้าให้ทันรอบส่งมอบ

ต้อง ลงทุนอุปกรณ์/ระบบ → ใช้ Term/HP (ของยาวแก้ด้วยเงินยาว) ตั้งวันตัดหลังเงินเข้า

อยาก เพดานสูงขึ้นแต่ไม่มีหลักทรัพย์ → พิจารณาเข้าช่อง ค้ำประกัน TCG พร้อมแฟ้มหลักฐาน “พูดเรื่องเดียวกัน” ทั้งชุด.


เป้าคือ สเกลเร็ว และมี แนวโน้มเติบโตสูง → เดินสาย Equity (Angel/VC/CVC) แล้วจูนโครงหนี้ในลำดับถัดไป โดยอ่านสัญญาณนโยบาย BOI/อุตสาหกรรมที่รัฐหนุนควบคู่.

ชวนอ่านต่อ (เพื่อภาพรวม–กรอบคิดเต็มรูปแบบ)

บทความนี้โฟกัสเฉพาะ “แหล่งเงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพ (เลือกให้ตรงงาน)” เพื่อช่วยคุณตัดสินใจเลือก แหล่งเงินทุน ที่เหมาะกับสถานการณ์จริง และจัดแฟ้มให้ “อ่านแล้วเชื่อ” หากต้องการภาพรวมลึกกว่านี้—ลำดับการใช้เครื่องมือ, ข้อควรระวัง และตัวอย่างการต่อยอด—ขอแนะนำให้อ่านบทความหลักต่อไปนี้ครับ:

👉 อ่านบทความหลักสินเชื่อสตาร์ทอัพ&แหล่งเงินทุนที่น่าสนใจ


https://jet-crystal-364.notion.site/SME-2568-28990c65beda8016a95ad24a91982984?pvs=143

เข้าชม : 14


ความคิดเห็นที่ 1
อังคาร ที่ 14 เดือน ตุลาคม พ.ศ.2568 เวลา 14:31:58
รับจัดหาเงินทุนเพื่อธุรกิจ สินเชื่อเพื่อหมุนเวียนในกิจการ สินเชื่อไม่ใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน วงเงินสินเชื่อ OD และสินเชื่อ sme เพื่อขยายโรงงาน โกดัง และอุตสาหกรรมขนาดย่อม วงเงินสูง
#สินเชื่อเพื่อธุรกิจ #สินเชื่อ #ธุรกิจSME #สินเชื่อหมุนเวียน #สินเชื่อระยะสั้น #สินเชื่อโรงงานผลิต #สินเชื่อธุรกิจ #สินเชื่อผู้ประกอบการ #สินเชื่อโรงงาน #สินเชื่อรับเหมา #สินเชื่อขนส่ง#สินเชื่ออนุมัติไว #กู้ง่ายได้จริง #เงินทุนเพื่อธุรกิจ #สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ #วงเงินOD #สินเชื่อผู้ผลิต #สินเชื่อเงินด่วน #เงินทุนระยะสั้น #เงินทุนธุรกิจ #เงินด่วนเพื่อธุรกิจ #แหล่งเงินทุน https://jet-crystal-364.notion.site/d5079b83f25c44d4af566f958fecb950?v=d5091282215e4a3bbf7bec22bb875fa8&p=28890c65beda80239ec0d56663215f6e&pm=s

โดย : หมีขาว    ไอพี : 156.59.50.210





Re หัวข้อ :
รูปประกอบ : Limit 100 kB
ไอคอน : ย่อหน้า จัดซ้าย จัดกลาง จัดขวา ตัวหนา ตัวเอียง เส้นใต้ ตัวยก ตัวห้อย ตัวหนังสือเรืองแสง ตัวหนังสือมีเงา สีแดง สีเขียว สีน้ำเงิน สีส้ม สีชมพู สีเทา
อ้างอิงคำพูด เพิ่มเพลง เพิ่มวีดีโอคลิป เพิ่มรูปภาพ เพิ่มไฟล์ Flash เพิ่มลิงก์ เพิ่มอีเมล์
รายละเอียด :
ใส่รหัสที่ท่านเห็นลงในช่องนี้
ชื่อของท่าน :


 
สำนักงานการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย  จังหวัดลำพูน
ถนนลำพูน-ริมปิง ตำบลต้นธง  อำเภอเมือง  จังหวัดลำพูนโทรศัพท์ 0-5351-1295 

โทรสาร  0-5356-1255 
aramdilokrat_1@hotmail.com  pranee@lpn.nfe.go.th
Powered by MAXSITE 1.10   Modify by   นิกร เกษโกมล   Version 2.05  Update by   _SCRIPT2