[x] ปิดหน้าต่างนี้
 
 

  
กุญแจสำคัญสู่ “วงเงินสูง” เมื่อไม่มีหลักทรัพย์ค้ำ
โดย : easycashflows   เมื่อวันที่ : ศุกร์ ที่ 17 เดือน ตุลาคม พ.ศ.2568   





สมมุติคุณเป็นเจ้าของโรงงานอาหารแปรรูปรายหนึ่ง ต้องการวงเงิน สินเชื่อ SME วงเงินสูง แต่ ไม่มีหลักทรัพย์ค้ำประกัน (หรือมีไม่พอ) คำถามคือทำอย่างไรให้ธนาคาร “เชื่อถือ” มากพอจนกล้าอนุมัติ และอนุมัติในระดับที่ธุรกิจเติบโตได้จริง ไม่ใช่แค่พยุงให้พออยู่รอด คำตอบสั้น ๆ คือ—คุณต้องมี Credit Story ที่ดี
Credit Story คือ “เรื่องเล่าจากข้อมูลจริง” ที่ทำให้ฝ่ายสินเชื่อเห็นเส้นทางเงินเข้า–เงินออก ความเสี่ยงที่คุมได้ และแผนใช้เงิน–คืนเงินอย่างมีวินัย มันไม่ใช่สคริปต์สวย ๆ แต่คือ “แฟ้มพยานหลักฐาน” ว่าธุรกิจคุณพร้อมรับ สินเชื่อเพื่อธุรกิจ ที่สูงขึ้น แม้ไม่มีที่ดิน–อาคารค้ำเหมือนรายใหญ่
ข่าวดีคือ หน้าต่างโอกาสปี 2568 ยังพอเปิดอยู่: กนง. คงดอกเบี้ยนโยบายที่ 1.50% (มติ 5:2 เมื่อ 8 ต.ค. 2568) ช่วยให้ต้นทุนการเงินระยะสั้นทรงตัวพอคุยเงื่อนไขได้ หากเคสชัดเจนพออีกด้านหนึ่ง รัฐ–แบงก์ชาติขับเคลื่อนร่างกฎหมายตั้ง NaCGA (National Credit Guarantee Agency) เพื่อยกระดับระบบค้ำประกันทั้งระบบ เป้าหมายคือทำให้ สินเชื่อธุรกิจ SME ไม่มีหลักทรัพย์ค้ำประกัน เข้าถึงง่ายขึ้นและต้นทุนเหมาะสมขึ้น (ร่าง พ.ร.บ.ผ่าน ครม.แล้วและอยู่ระหว่างผลักดัน)ขณะเดียวกัน SME D Bank ประกาศลดดอกต่อเนื่องในปี 2568 (0.25% รอบมี.ค. และอีกรอบใน ส.ค.–ก.ย.) เพื่อช่วยผู้ประกอบการเร่งเครื่อง ฟาก บสย. (TCG) ก็รายงานค้ำสินเชื่อให้เอสเอ็มอีกว่าหลายหมื่นล้านใน 9 เดือนแรกของปี พร้อมขยายความร่วมมือไปถึง non-bank ด้วย—ทั้งหมดนี้คือ “แรงหนุน” ให้เคสดี ๆ ผ่านง่ายขึ้นในทางปฏิบัติ
จากประสบการณ์บนโต๊ะปรึกษา นี่คือ 8 องค์ประกอบของ Credit Story ที่ทำให้ “วงเงินสูง” เกิดขึ้นได้จริง โดยเฉพาะ<a href="https://www.easycashflows.com/%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%A0%E0%B8%97%E0%B8%AA%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%AD%E0%B8%98%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%88/%E0%B8%AA%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%AD%E0%B8%98%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%88sme%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%9E%E0%B8%A2%E0%B8%84%E0%B8%B3%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%81%E0%B8%99">สินเชื่อที่ไม่ใช้หลักประกัน</a> หรือพึ่งพา “ค้ำรัฐ” เป็นตัวช่วย

1) เส้นทางรายได้ที่พิสูจน์ได้ (Evidence of Demand)
เริ่มตั้งแต่ ลูกค้าหลัก–สัญญา–ใบสั่งซื้อ (PO) และประวัติยอดขายย้อนหลัง 6–12 เดือน แบ่งเป็น “ฐาน–ดี–แย่” (3 ฉากทัศน์) ให้เห็นโครงรายได้แบบไม่แต่ง ธนาคารไม่ได้ต้องการเห็นแต่กราฟขึ้น เขาต้องการเห็นว่า “ถ้ารายได้ชะลอ คุณยังยืนได้อย่างไร” ใส่ อัตรารับชำระจริง (DSO) ลงไปด้วย—ยิ่งถ้าคุณปรับเป็น e-Invoice หรือเชื่อมกับระบบรับชำระของธนาคาร ข้อมูลยิ่งเชื่อถือได้และ อนุมัติง่าย ในความหมายที่ถูกต้อง (เพราะเส้นทางเงินตรวจสอบย้อนกลับได้)
2) ต้นทุนที่ควบคุมได้ (Cost Discipline)
แจกแจง ต้นทุนแปรผัน (วัตถุดิบ/ขนส่ง/แพ็กกิ้ง) และ ต้นทุนคงที่ (ค่าเช่า/เงินเดือน/ค่าเสื่อม) แบบเดือนต่อเดือน ชี้ให้เห็น “คิวจ่าย” ว่าตรงกับ “คิวเงินเข้า” แค่ไหน ถ้าไม่ตรง คุณใช้วงเงินไปปิดช่องว่างช่วงใด—ยิ่งทำให้เห็นว่าเงินก้อนนี้ “มีงานที่ต้องทำ” (Job-to-be-done) ชัดเจน ไม่ใช่กู้ก้อนลอย ๆ
3) กระแสเงินสด 3 ฉากทัศน์ + กันชน (Cashflow with Buffers)
ทำตารางเงินสด ฐาน–ดี–แย่ โดยตั้งกันชน (buffer) อย่างน้อย 10–15% ของรายได้ต่อเดือน เพื่อรองรับเหตุไม่คาดฝัน ฝ่ายอนุมัติสนใจ “ความยืดหยุ่น” พอ ๆ กับ “ตัวเลขสวย”—ธุรกิจที่เผื่อแผน B ชัดเจน ได้คะแนนสูงเสมอ
4) โครงสร้างหนี้ที่สอดคล้องกับอายุงาน (Match Tenor to Use)
ถ้าใช้เงินหมุน ระยะสั้น (ซื้อวัตถุดิบ–สต็อก–รอเงินเข้า) ขอวงเงินแบบหมุนเวียน (Revolving) ที่ “คิดดอกตามวันที่ใช้จริง” อย่าใช้ OD แทนยาวโดยไม่มีกรอบ เพราะมักทำให้ต้นทุนซ่อนเร้นสูงกว่า ส่วนเงินลงทุน ระยะกลาง–ยาว (เครื่องจักร/ตกแต่ง) ให้ขอเป็นเทอมโลนหรือเช่าซื้อ (กรณีสินทรัพย์) ธนาคารชอบเห็น โครงสร้างหนี้ &#8596; อายุประโยชน์ของเงิน ที่สอดคล้องกัน เพราะลดโอกาสผิดนัดในยามช็อก
5) คุณภาพลูกหนี้–ซัพพลายเออร์ (Counterparty Quality)
รวม Top 10 ลูกค้า และ Top 10 ซัพพลายเออร์ ใส่เครดิตเทอม–อัตราเคลม–ข้อสัญญาสำคัญ เพื่อชี้ว่าความเสี่ยงไม่ได้กระจุกตัว ถ้าเจรจา “ส่วนลดเงินสด” กับซัพพลายเออร์ได้จากการมีแหล่งทุนที่มั่นคง ให้ใส่เลขเปรียบเทียบต้นทุนก่อน–หลัง (ธนาคารชอบเคสที่วงเงินทำให้ต้นทุนต่อหน่วย “ลดลงจริง”)
6) หลักฐานธรรมาภิบาล–ภาษี–บัญชี (Governance Hygiene)
งบการเงินล่าสุด (Audit/Review), รายงานภาษีที่ส่งตรงเวลา, เอกสารนิติบุคคลที่อัปเดต—คือพื้นฐานของ Credit Story ที่ดี ธนาคารต้องมั่นใจว่าคุณ “ดูแลเอกสารบ้านตัวเอง” ได้ดีพอก่อนจะดูแลเงินของเขา
7) ตัวค้ำประกัน “ชั้นดี” ที่ไม่ใช่ที่ดิน (Credit Enhancers)
ในยุค สินเชื่อ sme ไม่มีหลักทรัพย์ 2568 สิ่งที่ช่วยยกระดับวงเงินคือ ค้ำประกันภาครัฐ และข้อมูลคุณภาพสูง:
• ค้ำ บสย. (TCG): โครงการค้ำประกันเป็นสะพานให้ธนาคารลดความเสี่ยง เพิ่มเพดานวงเงิน; ล่าสุด 9 เดือนแรกปี 2568 บสย.ค้ำเกือบ 3 หมื่นล้านบาท และประกาศเตรียมมาตรการเพิ่มสภาพคล่อง–ขยายความร่วมมือไปยัง ผู้ให้กู้นอนแบงก์ ด้วย
• NaCGA (อยู่ระหว่างจัดตั้ง): กฎหมายจัดตั้งกำลังเดินหน้า จุดหมายเพื่อยกระดับระบบค้ำทั้งประเทศ ลดต้นทุนกู้ และใช้ข้อมูลทางเลือกช่วยประเมินความเสี่ยง
• ข้อมูลดิจิทัล (e-Invoice/PromptBiz ฯลฯ): ทำให้รายรับตรวจสอบได้เร็วขึ้น ลดเวลาประเมินและช่วยให้ สินเชื่ออนุมัติง่าย ในเชิงกระบวนการ (แม้ไม่ใช่ข่าวเฉพาะเรื่องค้ำ แต่เป็น “ตัวช่วยความเชื่อมั่น” ที่ธนาคารดูจริง)
8) แผนใช้เงิน–คืนเงินที่ “สร้างมูลค่าเพิ่ม” (Value Creation Plan)
สรุปให้ชัดว่าเงินจะถูกใช้ “ซื้ออะไร–ลดต้นทุนอะไร–เพิ่มยอดอะไร” และตัวชี้วัดความสำเร็จคืออะไร เช่น รอบผลิตเพิ่ม 20%, ของเสียลด 3 จุดเปอร์เซ็นต์, ต้นทุนต่อหน่วยลง 5% พร้อมไทม์ไลน์คืนเงิน—เคสที่แสดงให้เห็นว่า “วงเงินสูง = กำไรต่อหน่วยสูงขึ้น/ความเสี่ยงต่ำลง” มักได้ เรตอัตราดีขึ้น และ เพดานสูงขึ้น

แล้ว “วงเงินสูง” แบบไม่มีหลักทรัพย์ ต้องคาดหวังอะไรได้บ้าง (ในโลกจริง)
• ต้นทุนดอกเบี้ย: อยู่ในระดับที่เจรจาได้ หากเอกสารครบและมีตัวค้ำรัฐ (ปีนี้ดอกนโยบายทรง 1.50% และสถาบันเฉพาะกิจมีโปรลดดอกหลายรอบ)
• เพดานวงเงิน: พิง ยอดขาย–มาร์จิ้น–ความสม่ำเสมอของเงินเข้า มากกว่าราคาที่ดิน; การยื่นพร้อม Credit Story + ค้ำ บสย./NaCGA (เมื่อกฎหมายสมบูรณ์) จะขยายเพดานได้ชัดเจน
• ความเร็วอนุมัติ: เคสที่แนบ ชุดเอกสารเดียวครบ (รายชื่อลูกค้า/PO/สัญญา, งบการเงิน, แผนใช้เงิน, กระแสเงินสด 3 ฉากทัศน์, หลักฐานภาษี) มัก “ผ่านไวกว่ามาก” กว่าเคสที่ต้องไล่ตามเอกสารหลายรอบ

เช็กลิสต์ “แฟ้มเดียวจบ” ยื่น สินเชื่อ SME วงเงินสูง แบบไม่มีหลักทรัพย์
1. Executive Summary 1 หน้า: ธุรกิจ–สินค้า–ตลาด–ขนาดรายได้–เหตุผลขอกู้
2. ลูกค้าหลัก & หลักฐานออเดอร์: สัญญา/PO/ประวัติการชำระจริง 6–12 เดือน
3. ตารางกระแสเงินสด 12 เดือน (ฐาน–ดี–แย่) + จุดใช้เงิน & จุดเงินเข้า
4. งบการเงินล่าสุด + ภาษี (ยื่นตรงเวลา)
5. โครงสร้างหนี้ปัจจุบัน + แผนจัดระเบียบหนี้ (ถ้ามีรีไฟแนนซ์/รวมหนี้)
6. ตัวค้ำคุณภาพ: หนังสือรับรองค้ำ บสย. (ถ้ามี) หรือแผนขอค้ำ/เข้าระบบที่จะเป็น NaCGA ตามกรอบกฎหมายใหม่; แนบจดหมายตั้งหลักการ (LOI) ได้ยิ่งดี
7. แผนใช้เงิน–คืนเงิน: ตัวชี้วัดผลลัพธ์ หลังได้วงเงิน 3–6–12 เดือน
ทริกเล็ก ๆ: ถ้ามีดีล “ได้ส่วนลดวัตถุดิบเมื่อจ่ายเงินสด” ให้คำนวณส่วนลดนั้นเทียบ ค่าดอก/ค่าธรรมเนียม แล้วแนบให้เห็นว่า “กู้แล้วต้นทุนต่อหน่วยลดลงจริง”

มุมมหภาคที่ช่วยคุยกับแบงก์ “อย่างมีน้ำหนัก”
• ดอกเบี้ยนโยบายทรงตัว 1.50% พร้อมเสียงส่วนหนึ่งเห็นควรลด 0.25% สะท้อนเจตนารมณ์ผ่อนคลาย (ถ้าจำเป็น) ช่วยให้ฝั่งปล่อยกู้มี room ในการจัดแพ็กเกจให้ สินเชื่อsme คุณได้เหมาะสมขึ้น เมื่อ Credit Story ชัดเจน Bot
• NaCGA อยู่ระหว่างจัดตั้ง—เมื่อเดินหน้าเต็มระบบ จะช่วยยกระดับ “ค้ำ” และความสามารถเข้าถึง สินเชื่อ sme ไม่มีหลักทรัพย์ 2568 ของรายเล็ก–กลางอย่างเป็นรูปธรรม
• SME D Bank ลดดอกหลายระลอกในปี 2568 และ บสย. เดินเครื่องค้ำต่อเนื่อง–ขยายสู่ non-bank เพิ่มทางเลือก แหล่งเงินทุน ในระบบ—นี่คือสภาพแวดล้อมที่เข้าทางผู้ประกอบการที่ “เตรียมเอกสารดี” มากกว่าผู้ที่หวังเพียงคำว่า “อนุมัติง่าย” แบบไร้ข้อมูล

สรุป: Credit Story ที่ดี = วงเงินสูง ที่ “ใช้เป็น”
อยากได้ สินเชื่อ SME วงเงินสูง แบบ ไม่มีหลักทรัพย์ค้ำประกัน ต้องเริ่มจากการ “เล่าเรื่องด้วยข้อมูลจริง” ให้ธนาคารเห็นภาพเดียวกับคุณ—รายได้พิสูจน์ได้ ต้นทุนคุมได้ เงินสดมีกันชน หนี้จับคู่กับอายุงาน คู่ค้ากระจาย ความเสี่ยงมีรั้ว (ค้ำรัฐ/ประกัน/ข้อมูลดิจิทัล) และเงินก้อนนี้ สร้างมูลค่าเพิ่ม อย่างไร เมื่อ Credit Story ครบ ธนาคารมัก “กล้า” มากขึ้น เงื่อนไข สินเชื่อsme ก็ดีขึ้น และคุณเข้าใกล้ความหมายที่แท้จริงของคำว่า สินเชื่ออนุมัติง่าย—คือ “อนุมัติไวเพราะข้อมูลชัด” ไม่ใช่ “อนุมัติง่ายเพราะไม่ดูอะไรเลย”

อ่านต่อ (บทความหลัก)
รายละเอียดเช็กลิสต์เอกสาร ตัวอย่างเทมเพลต “Credit Story 1 หน้า” และกรณีศึกษาเพิ่ม—อ่านต่อได้ที่บทความหลักหัวข้อ <a href="https://www.easycashflows.com/knowledge/%E0%B8%9A%E0%B8%97%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%AD%E0%B8%99%E0%B8%A1%E0%B8%96%E0%B8%99%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B8%99/%E0%B8%AA%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%AD-sme-%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B8%A1%E0%B8%AB%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B8%97%E0%B8%A3%E0%B8%9E%E0%B8%A2-2568-%E0%B8%A7%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%99%E0%B8%AA%E0%B8%87#h.br0rec39kdhd">Credit Story:กุญแจสำคัญสู่การได้รับวงเงินสูง</a>



เข้าชม : 7





Re หัวข้อ :
รูปประกอบ : Limit 100 kB
ไอคอน : ย่อหน้า จัดซ้าย จัดกลาง จัดขวา ตัวหนา ตัวเอียง เส้นใต้ ตัวยก ตัวห้อย ตัวหนังสือเรืองแสง ตัวหนังสือมีเงา สีแดง สีเขียว สีน้ำเงิน สีส้ม สีชมพู สีเทา
อ้างอิงคำพูด เพิ่มเพลง เพิ่มวีดีโอคลิป เพิ่มรูปภาพ เพิ่มไฟล์ Flash เพิ่มลิงก์ เพิ่มอีเมล์
รายละเอียด :
ใส่รหัสที่ท่านเห็นลงในช่องนี้
ชื่อของท่าน :


 
สำนักงานการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย  จังหวัดลำพูน
ถนนลำพูน-ริมปิง ตำบลต้นธง  อำเภอเมือง  จังหวัดลำพูนโทรศัพท์ 0-5351-1295 

โทรสาร  0-5356-1255 
aramdilokrat_1@hotmail.com  pranee@lpn.nfe.go.th
Powered by MAXSITE 1.10   Modify by   นิกร เกษโกมล   Version 2.05  Update by   _SCRIPT2